02 — Post-Sales: Flusso Operativo Reale
Dall'ordine confermato al cliente soddisfatto.
Step sequenziali, revisioni e blocchi, tempi e scalabilità. Strumenti frammentati (HubSpot, DBOH, TeamSystem), nessuna SOP.
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Step Sequenziali & Owner
Strumenti frammentati, nessuna SOP
Mappa 'As-Is'
"Se dovessi disegnare su un foglio tutti i passaggi da 'ordine confermato' a 'cliente soddisfatto', quali sono i 5-7 step fondamentali? Chi è il proprietario di ognuno?"
Punti di Attrito
"In quale di questi step capita più spesso che qualcosa si blocchi, ritardi o richieda interventi manuali?"
Comunicazione Post-Vendita
"Dopo la vendita, chi si occupa di onboarding, formazione, supporto? Il cliente sa a chi rivolgersi per cosa?"
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Revisioni & Blocchi
Inefficienze di processo, strumenti non integrati
Approvazioni & Dipendenze
"Ci sono step che richiedono approvazioni multiple (es. preventivo tecnico, condizioni speciali)? Quanto tempo aggiungono al ciclo?"
Dati che 'Spariscono'
"Quali informazioni utili al post-vendita (es. esigenze specifiche, obiezioni in trattativa) rischiano di non arrivare a chi gestisce il cliente dopo la firma?"
Rischio Churn Precoce
"Nei primi 90 giorni post-vendita, quali sono i segnali che un cliente potrebbe non essere soddisfatto? Li monitorate in modo proattivo?"
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Tempi & Scalabilità
Obiettivo Dubai ottobre, volontà di scalare il modello
Ciclo Medio Reale
"Dall'ordine alla consegna/installazione, quanto dura oggi il ciclo medio? E quanto vorreste che durasse?"
Scalabilità del Processo
"Se domani i lead raddoppiassero, quale step del processo post-vendita collasserebbe per primo?"
Metriche di Successo
"Oltre al fatturato, quali KPI vi direbbero 'il post-vendita sta funzionando'? (es. NPS, referral, upsell rate)"